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疫情之后教培行业的市场将会发生哪些变化？
一场始料未及的疫情让全部教培行业为此动荡不安，可以说这也是继2018年规模性整顿以后又一次行业大大转变。疫情下大家都是在费尽心思一切办法争得活下，疫情以后大家又当思索怎样活得更强。想要活的更强就需要顺从市场的需求，切合行业发展趋势，立即调节战略决策，要不然即使你在本次疫情飞升取得成功，也终究会被竞争者击败，被市场取代。挺过了黑喑，却倒在了拂晓，那就是如此的憋屈与不甘心。
一场始料未及的疫情让全部教培行业为此动荡不安，可以说这也是继2018年规模性整顿以后又一次行业大大转变。疫情下大家都是在费尽心思一切办法争得活下，疫情以后大家又当思索怎样活得更强。想要活的更强就需要顺从市场的需求，切合行业发展趋势，立即调节战略决策，要不然即使你在本次疫情飞升取得成功，也终究会被竞争者击败，被市场取代。挺过了黑喑，却倒在了拂晓，那就是如此的憋屈与不甘心。
那疫情以后全部教培行业的销售市场又将出现什么转变呢？
在剖析趋势分析以前，大家先来总结一下疫情对教培行业的危害。终究这一场疫情是行业转变的罪魁祸首。
一、疫情对教培行业产生了什么深刻影响？
1.线上与线下机构无一幸免都遭到差异水平的冲击性
前不久，大家对国内各地的校领导客户实现了一个调查，发觉全国各地学习培训机构受疫情冲击性的情形比较比较严重。91%的机构表明遭受了大的危害，在其中遭遇关门困境的占31%，运营中止的占35.6%，凑合维系的占26.4%。仅有9%的机构表明危害较小，或并没有遭到危害。
2.线下推广机构遭到多种工作压力困难重重
疫情期内，培训学习机构遭遇多种艰难，在其中场所房租、营业收入、人工成本是各种机构最首要的工作压力由来。纯线下推广的机构遭受停学现行政策危害，场所房租工作压力和人工成本工作压力居高不下，且远比网上机构压力大，又由于转线上教学的缺乏经验，造成转型发展网上时手足无措、破绽百出，最终得不偿失，招致父母不满意，外流了招生数。
网上机构遭遇的艰难一样也是场所房租工作压力、营业收入降低和人工成本过高，但也面对着行业领头机构例如学而思培优、新东方学校、猿辅导、跟谁学的完全免费线上课程的冲击性，只有说整体上工作压力要比线下推广机构小一点。与此同时网上机构在“停学不断学”的国家政策下取得了不可多得的未来发展机会。
之前线下推广机构和网上机构大量的是对立面和竞争关系，而受此危害，许多线下推广机构也逐渐转型发展网上并最后采用线上与线下结合的模式。实际上，OMO模式在疫情以前已经存有，仅仅这一场疫情让其获得爆发性发展趋势，但这类模式能不能走得长久也有待认证，由于现在只有网上，没法线下推广。
5.父母的购买工作能力变弱，教育财政投入必然降低
由于本次疫情蔓延到到各个领域，众多父母也是在家里下岗、在家办公、乃至下岗在家里。家庭年收入遭受了比较大危害，这便会造成父母对孩子教育资金投入降低。之前学习培训二门、三门课程内容，疫情后很有可能只能挑选一门课程内容。之前在好几家机构学习培训不一样的课程内容，疫情后很有可能也只能挑选一家。父母的购买工作能力变弱，也会再次发生僧多粥少的状况让教培行业的争夺加重，终究谁都不愿变成被父母挑选舍弃的那一位。
6.学习培训时长被缩小，营业收入大幅度降低
各地的教学部门已经确立或将要确立表明公校将根据缩小礼拜天和假期的时间段来填补因疫情而落下来的课程内容。这对大家校外培训机构来讲毫无疑问是火上浇油，缩小了学习培训时长，也就缩小了机构的营业收入，一样会造成疫情以后的招生数争夺战更加猛烈。
二、疫情以后教培机构会出现什么转变
依据以上对疫情危害的剖析大家不会太难预测分析疫情以后教培机构销售市场的趋势分析。
本次疫情是“金属催化剂”，并没更改行业发展前景，反而是转动了行业发展趋势的“快放键”。网上学习模式的覆盖率短时间爆发式增长，学员网上学习的习惯性一旦被开启，将为线上培训机构节约数千万的宣传资产，网上课程销售市场将来总产量毫无疑问快速增大，线上与线下结合的模式市场占有率也将快速飙涨。
但在线教育的不足之处也很显著，例如和用户的感情联络弱，落地式本土化具体内容难度系数大，讲课实际效果难监管等。这也致使了绝大多数纯线上的课程内容完课率和复购率较低。曾被觉得是春天来了的在线教育，在疫情中后期逐渐，就已经受到了来源于举国上下学员、父母、教师的“调侃”。“网络课程太仗势欺人”“上网课的难堪”“大中型网络课程翻车现场”等好几个话题讨论也是经常走上微博热搜。
若用“揠苗助长”这一成语来描述疫情当中的在线教育很有可能再适合但是。疫情针对在线教育而言，的确是一支金属催化剂，可是这一支金属催化剂确实用力过猛，让还未都还没有足够提前准备的在线教育一下子被推倒舞台中央，舞台聚光灯不明就里地笼罩着，在线教育猝不及防。
与此同时，此次疫情也将OMO模式抬上一个大伙仰望的相对高度。但是，事实上，教培行业现阶段针对OMO模式的探寻，依然处于市场经济体制。
在疫情的大环境下，“转型发展网上”与“OMO模式”混夹在一起，经常会出现线上下中小型机构寻找发展方向的方式栏里。OMO模式已经变为了每个人羡慕嫉妒的行业热象，可是客观事实则是极其实际的——文化教育OMO模式的门坎并不低。针对OMO模式，许多中小型机构觉得只需线上和线下的模式兼顾，便是OMO模式的达到。其实要不然，在文化教育行业内了解OMO模式，必须更加深入的思索。精确纪录并连通线上与线下文化教育和培训的全部数据信息，借助数据信息创建完善的知识图谱和学情分析管理体系，完成学习效果最优控制，这也是必须网上与实体相结合的一个繁杂全过程，而不是简便地拼凑组成。
简单而言，OMO模式在现在看来，或许更偏重于“富人的游戏”。OMO模式在中国教培行业内，间距真真正正普及化之途还十分漫长。针对现阶段而言，疫情仅仅将OMO模式带到了人们视线，被大伙儿认做是一个恰当的方位，但是间距全员认同并付诸行动这一步还十分漫长，许多机构依然处在困难的探究环节。
受疫情冲击性，学员是迫不得已转换场地到在线直播平台服务平台，在线视频直播小班课程如果是“原教师”、“原时长”、“原具体内容”、“原同学们”，并没降低经营成本，根据完全免费砸钱的方法拓客，补助出去的客户满意度也终究不可能长期，风潮以后终究会重归客观。
综上所述，“网上课程”、“线下推广课程内容”及其“OMO模式”的学科将长时间处在共存的情况，自身分别处在不一样的跑道，各显其能刮分千亿元经营规模的培训市场，将来也不太可能是简洁的谁替代谁的问题，仅仅在线教育和OMO模式的市场占有率会扩大。
现阶段来看，机构除开在教学内容和业务上发力外，学习培训机构将来竞争能力还表现在新技术的渗入。贴上“AI技术性”、“数据分析”、“流媒体技术”、“RV沉浸式体验学习培训”标识的机构会愈来愈多，在顾客当心“伪技术性”的与此同时，机构充分发挥科技赋能的使用价值一定会变成机构间的市场竞争堡垒。
例如运用技术性颠覆式创新学员测评情景，相比用人力来实际操作，设备测评在操作流程和形成汇报速度，显而易见具有很大的优点。根据剖析学员错题集，解题习惯性，完成系统软件智能化发布和错题集相近的题型，做到举一反三的实际效果。将来技术性颠覆式创新还会继续在老师备课教案、批改作业、讲课等情景充分发挥更主要的功效。
1、我认为国内教育培训未来发展趋势有以下三种：
2、一、我国教育培训业的品牌化格局将逐步形成，各个大品牌将在自己的领域内不断地发展壮大，将标准化和专业化的运营模式推向全国，这也将是中国教育培训业的未来发展格局。
3、二、随着国际教育集团不断入住中国教育市场，我国的教育机构也将走向国际大舞台，我们既要学习国际先进的教育模式，同时也要借助本土的优势研发国内教育产品，努力提高国际竞争力。
4、三、中小学课外辅导市场将是最受投资者关注的细分市场。调查表明，目前全国有73%的中小学生，选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足。调查显示，1/3的家长愿意拿出上万元为孩子进行课外辅导，中小学课外辅导市场发展潜力巨大。
5、幼儿教育市场发展潜力巨大。近些年来，我国教育培训市场受到投资商的广泛关注，我国教育培训领域的市场空间巨大。统计数据表明，教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。
6、但是在互联网在线教育的冲击之下,线下的传统教育在未来应当要向未来趋势的线上教育进行合理的融洽以及本地化，寻求其中更加稳定且具备未来性质的发展方向。
7、例如目前线下传统的学科类教育（语文、数学、英语等），可以将上课过程录制下来，然后通过免费或者付费的方式，在互联网知识付费平台上进行上线发布，其课程面对的用户可以大众也可以是学生群体内，其优点在于学生可以将上课内容进行再次听讲，利于使知识更加的牢固。
8、另外，还可以将一些课上笔记、练习题以及一些小知识等也统一上传到互联网上，如果条件支持的话，最好就是能线上进行相关的授课，使线上与线下得到更完美的融合。
从最近的报道和统计看，新冠肺炎疫情对经济的直接影响主要集中在交通、旅游、餐饮、酒店、影视娱乐娱乐、零售、物流等行业，多为服务业，也就是我们常说的第三产业。
一是餐饮行业。最近西贝莜面村的贾总披露了很多企业经营数据，西贝最多只能支撑2-3个月，传统的春节旺季，餐饮业的收入高达近万亿，现在基本上都没有了。
二是交通运输行业。2020年春运旅客总量较2019年出现大幅回落，春运前20日（1月10日-29日），全国铁路、道路、水路、民航累计发送旅客12.29亿人次，比去年同期下降11.9%，一季度全国旅客人数将出现15%左右的减少。
三是旅游行业（包括酒店行业）。2019年春节期间全国旅游接待总人数4.15亿人次，实现旅游收入5139亿元，2020年春节收入损失超过5000亿，一季度旅游收入将出现大幅回落。
四是影视娱乐行业。今年春节贺岁档电影全部撤档，2019年春节档票房收入60亿左右，今年等于直接没了，噢，对了，徐峥的囧妈收入6个多亿，其他影片将来推迟放映的话，损失已成定局。
五是教育培训行业。大家知道，今年假期间课外培训机构全部休息，这个数字全国算下来，损失也是过百亿的。
六是零售行业。基本上大商场、小百杂都是门可罗雀，至少去年社会消费品零售总额的十二分之一没了。
七是物流行业。人都隔离、静止了，物的流动也就大大减少了。
当然，还有很多其他行业，比如养殖业、种植业等等此处不一一说了。
危机危机，有危也有机，这次受益比较大的行业有医药、防护用品、在线教育、在线游戏、网络直播、在线办公。
一是医药行业。包括抗感冒、肺炎治疗等药品生产制造以及流通企业（药房等）都受益，数万病人需要诊治，各类药物的用量是很惊人的。甚至消毒水、酒精这样的洗消用品都会爆发式增长，相关行业自然受益匪浅。
二是防护用品。包括口罩、防护服、护目镜、一次性的手套、鞋套等等，基本上各相关企业目前都在开足马力，加班加点生产。而且政府已经明确表示，不怕生产出来卖不掉，只要质量达标，卖不完政府会收储。
三是在线教育和在线办公行业。虽然大家都隔离在家，但是利用网络在家办公或者在家学习还是可以的。这就是为相关企业提供了机会。
四是在线娱乐行业。虽然不能出去，但是生活还是要开心些，这些行业春节期间很多经营指数都在增长。
大概就是这么多了，欢迎大家补充。
冲击最大的行业：饮食、酒店、商业零售、影视传媒，最严重的，是直接面向普通市民的实体行业，例如饮食，目前已经有多位饮食界的大佬出来叫苦了。
总体来说，消费行业，在未来3个月至半年，都非常麻烦，包括电影行业，商场零售等等，所以这些行业，我们短期要远离。
在远离的同时，这些行业是未来一段时间主跌的行业，但是疫情终会过去，业绩终会回归，今年的业绩受损了，明年的需求还在，所以大跌一个月、二个月后，一旦疫情开始控制住，慢慢消散，这些行业会现报复性上涨。
说了一些要回避的方向，再来说一说，会受益的：
1、医药这个不用我说，大家也知道为什么，这个我不想参与，因为我不喜欢和国难有关的任何题材
2、远程视频（办公）、在线教育
既然不方便出去了，不方便聚集了，这些行业会起到质变，所以这个板块短期一定会现炒作潮，而且有可能让这些行业现在比较大的推动拐点，去推动这些行业的快速成长。
游戏是肯定受益的，过年大家都天天在玩手机了，因此第一季度的游戏业绩预计会超预期。
为什么这么说呢？复工晚了，还有大量的工人返潮困难，而且未来还随时高密集的制造行业容易出现传播事件，导致供需进一步紧张（供需紧张会导致产品价格进一步上涨）。
这次突入其来的疫情带给了我们很多愤怒，也带给我们很多感动。它让很多人的生活变得艰难，甚至破产，希望快点好吧。
下面来盘点一下它对什么行业有正向影响，又对什么行业有负向影响。
负向影响：餐饮业、旅游业、影视业、房地产、线下零售业。
对这些行业影响的原因，不言自明。
但是影响程度最重的肯定是餐饮，因为疫情爆发的时间点是农历春节。餐厅都备足了材料，准备大干一场。然而现在，只能看着材料腐烂在库房、冰箱里。除了这个，还要交房租，给厨师和员工发工资。只有支出，没有收入，可谓损失惨重。尤其是一些负债经营的个体户，目前肯定是愁的头都大了。
旅游业，从业人员，和经营者的收入都没有了。
影视业投资几个亿，花费几个打的广告都打水漂了。
线下零售，肯定也是门庭冷落，巨额的房租让经营者不堪重负。
正向影响：医药行业，互联网，和一切能搬到线上实现交易的行业
医药行业，尤其是病毒防护类医药和防护用品，需求大增。
互联网行业，电商，网上娱乐，互联网媒体。在全国人民都只能待在家里的日子，它们的需求将暴增。
能搬上线上的：在线教育、在线办公类、在线培训、在线的其他项目。
总结，无论回答的如何。心里是越来越不好受。看了许多帖子。许多人患病住不上医院，许多人医护人员不吃不喝加班加点，许多负债经营者，许多有房贷的，许多家里只有一个挣钱人的，许多刚想找新工作的，他们现在都很艰难。
无论怎样，这次的疫情带给全国人民精神和经济损失都是巨大的，期望快点好起来。
“随着管控能力的增强、国际协作的加深、重视程度的提升、医学的快速发展，疫情对经济的影响也会趋势性减弱，我们一起加油！
